Šta je postmoderni ERP?

Šta je postmoderni ERP?

Sistemi za planiranje resursa preduzeća (ERP) temelj su mnogih modernih proizvodnih organizacija; prikupljanje, pohranjivanje i upravljanje informacijama koje se odnose na mnoge različite procese uključujući planiranje proizvodnje, fabrike materijala, isporuku, marketing i prodaju.

Funkcionalnost i složenost današnjih sistema su u posljednjih nekoliko godina preskočile i granice, ali, prema Gartneru, ova sve veća složenost portfelja ERP aplikacija pokreće potrebu za definiranom strategijom postmoderne integracije aplikacija. Kompanija za istraživanje i savjetovanje o informacionim tehnologijama vjeruje da će bez rješavanja problema integracije na strateški način, troškovi i složenost početi da izmiču kontroli i da će svaka korist brzo biti erodirana.

Gartner predviđa da će do 2024. godine 90 posto organizacija nedostajati postmoderna strategija integracije aplikacija i sposobnost izvršenja, što će rezultirati poremećajem integracije, većom složenošću i troškovima. Carol Hardcastle, potpredsjednica istraživanja u Gartneru, rekla je da postmoderni ERP predstavlja fundamentalni pomak od "mega paketa" jednog dobavljača prema labavije povezanom i federalnom ERP okruženju. "Ovo novo okruženje obećava veću poslovnu agilnost, ali samo ako se prepozna i riješi povećana složenost", primijetila je.

Gartner je prokomentarisao da se pomak u postmoderni svijet nastavlja nesmetano. To ukazuje na to da većina organizacija sada radi u hibridnoj stvarnosti, što dovodi do veće složenosti u portfelju aplikacija sa novim izazovima integracije, analitike i upravljanja koji mogu povećati rizik od neuspjeha. Gartner dodaje da se među organizacijama krajnjih korisnika sve više prepoznaje da postmoderni ERP nije brza nirvana.

U njemu se navodi da mnoge organizacije koje prelaze iz lokalnog monolitnog stanja priznaju da imaju malo ili nimalo vještina za podršku postmodernoj integraciji aplikacija. Prema Gartneru, ove organizacije nemaju postmodernu strategiju integracije aplikacija, naivno pretpostavljajući da će se dobavljači pobrinuti za to. "Prodavci to ne rade, zbog čega se mnoge organizacije bore da integrišu aplikacije kada konačno shvate ovu mračnu stvarnost", komentirao je Gartner.

Gartner također predviđa da će do 2025. 75 posto IT organizacija imati bimodalne mogućnosti, ali će samo polovina od njih uspjeti izbjeći dovođenje svojih ERP rješenja u opasnost. Gartner komentira da je gotovo 40 posto CIO-a na bimodalnom IT putu, a većina preostalih planira da to slijedi u naredne tri godine. Gartner navodi da će bimodal uskoro postati životna činjenica, ali će veliki broj organizacija "napraviti haos od ove promjene", ne tako što će se kretati prebrzo, već tako što ne razumiju gdje primijeniti ta dva načina. Gartner smatra da je rizik od stvaranja nereda sa bimodalnim IT-om veliki; posebno ako stvara organizacionu, arhitektonsku, tehničku ili procesnu štetu ili disfunkciju unutar ERP kičme. To bi, kaže Gartner, moglo poremetiti poslovanje, ozbiljno oštetiti poslovne performanse i dovesti do visoke cijene sanacije i ublažavanja.

Uz to, Gartner komentariše da će do 2027. 80 posto preduzeća nedostajati sposobnosti da uspješno isporuče svoju postmodernu ERP strategiju. Carol Hardcastle je rekla da 25 ili više godina nakon što su ERP rješenja ušla na tržište aplikacija, mnogi ERP projekti su još uvijek ugroženi u vremenu, troškovima i podmuklijim poslovnim rezultatima. „Organizacije se moraju oduprijeti iskušenju da podlegnu pritisku poslovnih lidera da započnu prije nego što je preduzeće zaista spremno (i bez poslovno dogovorene ERP strategije)“, rekla je ona, dodajući: „Poslovni lideri moraju razumjeti šta je potrebno da Međutim, krivica za ovo ne leži samo na organizacijama krajnjih korisnika kojima nedostaje iskustvo i stručnost da izbjegnu mnoge zamke koje integratori sistema (SI) i dobavljači ERP-a moraju biti odgovorni svojim klijentima ."

Gartner dodaje da će preduzeća do 2027. godine insistirati na postmodernim ERP projektima koji daju dokazanu vrijednost za manje od dvije godine. U njemu se navodi da organizacije krajnjih korisnika sve više preispituju vrijednost ulaganja u ERP rješenja i traže nova rješenja i nove modele implementacije koji mogu brzo donijeti vrijednost. Kao što Hardcastle naglašava, dobavljači ERP-a i SI moraju podići svoju igru ​​na pristupe implementacije, obnavljajući i revidirajući sopstvene metodologije implementacije radi brzine i sa većim naglaskom na aktivnostima realizacije koristi.

Za više informacija o usluzi kineskog agenta za otpremu, molimo kontaktirajte kapopklog logistics.