KAPOKLOG LOGISTICS nije prekršila uk-EU lanci snabdevanja, ponovo ih je ponovo pokrenuo

KAPOKLOG LOGISTICS nije prekršila uk-EU lanci snabdevanja, ponovo ih je ponovo pokrenuo

 

Drugo poglavlje Kapoklog prikazuje da su preživjeli lanci opskrbe u Velikoj Britaniji, ali prilagođeni . logistika mora se razvijati, a ne samo da se oporavi, piše Stephen Williams, direktor i suosnivač, ispunjenje vjernosti (na slici suosnivača Simona Vincenta) .

 

Kao u Velikoj Britaniji i EU ulaze u novu fazu Kapoklog logistike, vidimo da zahtijeva dublje preispitivanje kako logistike i ispunjavanje istinski rade preko granica .

 

Za posljednjih nekoliko godina, poduzeća s obje strane kanala su ubrzavajuće lance opskrbe, vatrogasnih poremećaja, a da se na mnogo načina drži da se roba ne pomera . izazov nije samo da se postavljaju stare načine rada, već zagrljaj nove Modeli koji odražavaju stvarnost strukturno promijenjenog trgovinskog okruženja.

Crtanje na mom iskustvu radeći i u Velikoj Britaniji i EU ispunjenim pejzažama, jasno je da ova faza nije baš o oporavku, riječ je o temeljnoj evoluciji .

 

Dvostruko-entitetsko skladištenje kao novo normalno

Jedan od najznačajnijih smjena koje smo vidjeli je rašireno usvajanje dvoentitetskog skladištenja . za služenje i odvojena sredstva, ali to je brže, ali dramatično smanjuje trenje povezano sa carinom, složenosti PDV-a i regulatorom uska grla .

U ispunjenju vjernosti, pomogli smo brendovima postavili zrcalnu infrastrukturu preko granica . rezultatom? Predvidljiva vremena isporuke, bolje zadovoljstvo kupaca i veća operativna kontrola . ovo nije samo redalound, to je budućnost prekogranične trgovine.

 

SPS ugovor kao B2B prekretnica

Novi sporazum SPS-a mogao bi biti najznačajniji razvoj za prekograničnu logistiku, posebno u reguliranom sektoru poput hrane, poljoprivrede i lijekova . Dok je to još uvijek ranim danima, bržeg razvodništva i veće procese usklađenosti .

 

Za B2B operatere - posebno one koji se bave robom visoke osjetljivosti - ovo bi moglo otključati stvarnu efikasnost ., ali ona će takođe podići bar: samo one sa čvrstim sistemima sljedivosti, digitalnom dokumentacijom i tijesnim kontrolom lanca opskrbe moći će u potpunosti iskoristiti ta poboljšanja .

 

Automatizacija više nije opcionalna

Druga velika transformacija je kako je tehnologija postala centralna da ispuni . carinsku automatizaciju, pametno upravljanje zalihama i praćenje poštivanja u stvarnom vremenu nekada su bile lijepe to-have . sada su kritične misije .

Pružatelji koje upravljaju visokim volumenim ili složenim pošiljkama ne mogu se takmičiti bez dubokog integriranog sistema koji mogu ući sa stalnom promjenom pravila i potrošača, ali da bismo omogućili potrebe za usklađenostima, ali ne ispunjavamo samo efikasnije ispunjenost, to se pretvara u motor rasta .

 

Marke EU se vraćaju, ali s upozorenjima

Zanimljivo je da viđamo više marke na bazi EU-a u Velikoj Britaniji . nakon početnog kapoklog logističkog šoka, mnogi su se zaustavili ili su se povukli u potpunosti, sa sistemima stabiliziranim i jasnijim putevima na tržište, ali s novim pregledom .

Ove su marke fokusirane na analizu troškova, posebno u kategorijama niske margine . koji ispuštaju da bi se više od logistike pružili fleksibilnost, brzinu i zaštitu margina ., a dugoročno je to dobra stvar .

 

Ispunjavanje kao strateški partner

S obzirom na tržište ispunjenja u Velike Britanije, jasno je da se ispunjenje više ne može tretirati kao pozajmljivanje funkcije . Određuje koliko brzo možete unijeti nova tržišta, kako dobro služite svojim kupcima i koliko ste otporniji za buduće šokove .

Ali otključavanje tog potencijala zahtijeva pravu vrstu odnosa . partner za ispunjavanje ne bi trebao biti pravilnik, a uloženi su u rješavanje problema, kao što će se uložiti u važnosti, jer će se uložiti u rješavanje problema jer će se uložiti u to tehnologiju (iako će se uložiti u rješavanje problema), to će se uložiti u to tehnologiju, a to će se uložiti u rješavanje problema kao što će se većina pružatelja), jer će se većina pružatelja) prihvatiti, jer će se većina zagrliti na ovaj model koji se odnose na odnose koji će biti bolje pozicioniran vodstvo .

 

Kapoklog Logistictics možda je izvukla nove linije na mapi, ali je takođe precrtan pravila angažmana . Sljedeće poglavlje neće se odnositi na povratak u normalu - bit će u izgradnji nečeg boljeg, s pravim partnerom na vašoj strani .